Vom Warten und Wirken

01.01.2025

Eine Einschätzung zur aktuellen Branchensituation zum Jahreswechsel

⏱️ „Warten“ – ist auch im neuen Jahr eine Grundtugend der öffentlichen Fortbewegung. Guter ÖV hat häufig damit zu tun, Wartezeiten angenehm zu gestalten - vom Ambiente bis zur Fahrgastinformation.

Zum Glück erlebten wir im vergangenen Jahr kein passives, sondern ein sehr aktives Warten: Mit Bravour hat die deutsche ÖV-Branche die auferlegte Top-Down-Revolution operativ umgesetzt. Zahllose wache Geister arbeiten im Hintergrund an einer Verstetigung und Versachlichung des unumkehrbaren D-Ticket-Prozesses hin zu Einfachheit, attraktiven Preisen und stabiler Finanzierung.

💪 Schön, dass wir mit engagierten Partnern an der einen oder anderen Ecke mitdenken und -machen durften – von der tariflichen Weiterentwicklung bis zum Umgang mit der Provisionierung. Auch in das neue Jahr starten wir mit ehrgeizigen Projekten, professionellem Anspruch und Blick für alle Beteiligten.

Einen Wunsch möchten wir schon heute äußern: Die Finanzierung in Deutschland ab 2026 soll gern jene Akteure belohnen, die die Verkehrswende aktiv vorantreiben. Denn das zeigen unsere Projekte auch außerhalb von Deutschland: Wir als ÖV können die Verkehrsmittelwahl wirksam beeinflussen! Warum nicht das Tarifsortiment weise einkürzen – ohne die Fahrgäste „umzuerziehen“ und ihnen beliebte Nutzungsvorteile wegzunehmen? Warum nicht ein paar Verbundräume geschickt zusammenlegen – ohne gleich die regionale Steuerung aus der Hand zu geben? Warum nicht nur teure alte Vertriebswege ausdünnen und aufs Altenteil schicken, sondern auch die eine oder andere kaum genutzte App? Warum nicht überhaupt noch viel mehr kooperieren in unserer zerklüfteten Branche? 🤝

Im Vertrieb ist es wie mit der abgebildeten Bahnhofshalle in Dresden-Neustadt: Wir genießen gute Symbiosen aus alt und neu. Die altehrwürdige Halle mit Leuchtschrift und Wartehäuschen ist nicht nur schön, sondern bietet auch mehr Wetterschutz als die klassische Neubaubahnsteigkante. Gleichzeitig sind moderne Serviceeinrichtungen und Aufzüge wertvoll und inzwischen unerlässlich. Auch Fahrgäste wollen keineswegs auf sinnvolle Gewohnheiten und Verlässlichkeit verzichten. Sonst wird es mit noch so viel Tarifsenkung keine Verkehrswende geben.

Wir wünschen Ihnen, dass Sie optimistisch bleiben und bereits jetzt Dinge im Kopf haben, auf die Sie sich privat wie beruflich im neuen Jahr freuen! 🎉

Ihre Consorten

 

Zurück

Kontakt

Gerd Probst Kontakt

Geschäftsführer

Gerd Probst

Tel.: +49 351 42440-0

g.probst@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Senior Consultant

Katrin Fischer

Tel.: +49 351 42440-28

k.fischer@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Fabian Haunerland Kontakt

Senior Consultant

Fabian Haunerland

Tel.: +49 351 42440-26

f.haunerland@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Clemens Kahrs Kontakt

Senior Consultant

Clemens Kahrs

Tel.: +49 351 42440-14

c.kahrs@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Jakob Kunze Kontakt

Senior Consultant

Jakob Kunze

Tel.: +49 351 42440-24

j.kunze@probst-consorten.de

Chajim Meinhold Kontakt

Senior Consultant

Chajim Meinhold

Tel.: +49 351 42440-25

c.meinhold@probst-consorten.de

Christoph Stadter Kontakt

Senior Consultant

Christoph Stadter

Tel.: +49 351 42440-11

c.stadter@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Sandra Keil Kontakt

Büroleitung

Sandra Keil

Tel.: +49 351 42440-29

s.keil@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Consultant

Eva Groeneveld-Deussen

Tel.: +49 351 42440-23

e.groeneveld@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Consultant

Caroline Hasenbalg

Tel.: +49 351 42440-12

c.hasenbalg@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Consultant

Dr. Michael Klier

Tel.: +49 351 42440-18

m.klier@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Consultant

Alexander Kraft

Tel.: +49 351 42440-19

a.kraft@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Ferry Quast Kontakt

Consultant

Ferry Quast

Tel.: +49 351 42440-16

f.quast@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Susann Illichmann Kontakt

Consultant

Ricarda Rex

Tel.: +49 351 42440-27

r.rex@probst-consorten.de Vernetzen auf Linkedin

Tobias Rensch Kontakt

Analyst

Tobias Rensch

Tel.: +49 351 42440-27

t.rensch@probst-consorten.de